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陈春花

《领先之道》读后感(领先的先)

小强 小强 发表于2024-05-20 05:50:45 浏览6 评论0

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本篇目录:

陈春花:一位横跨学术、企业界的传奇女性

1、而陈春花对企业管理理论的研究深度,在国内的企业管理界,也可以说是凤毛麟角的存在。

2、陈春花被认为是一位卓越的管理学者。她在多个领域进行了深入的研究,包括管理理论、组织行为、领导力和战略管理等等。她的学术贡献和研究成果为学术界带来了重要影响,被广泛认可和尊重。

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3、在此之前,陈春花在康佳、TCL、、美的等企业都担任过顾问职位,甚至出任过山东六合集团的总裁和新希望的联席董事长,这就意味着陈春花从为企业提供建议到进入企业管理,真正掌舵企业经营。

4、母亲的 “那好吧”,让陈春花,成为集教授、企业家、作家、教育家等多重身份于一体的传奇女性。

5、《价值共生》作者陈春花,她是一位女性企业家,出生于广东湛江,毕业于南京大学,现任新华都商学院理事会理事长。

6、根据百度资料显示:陈春花现任北大王宽诚讲席教授、北大国发院BiMBA商学院院长,研究领域包括企业文化管理、组织行为学、中国企业成长模式研究、中国领先企业的研究。

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陈春花管理的常识mobi

管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)作者:陈春花 06 组织的力量 作者:张丽俊 推荐理由:作者张丽俊(Cherry)创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,前阿里巴巴集团组织发展专家。

书名:经营的本质 作者:陈春花 豆瓣评分:8 出版社:机械工业出版社 出版年份:2013-1 页数:280 内容简介:科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。

https://pan.baidu.com/s/19ePS2DMoC9mZeYG3ghi7BA?pwd=1234 陈教授告诫大家,管理其实是要面对解决问题的,管理不是找不足,而是找问题。管理最重要的就是产生绩效,即效率和效果。没有绩效的管理都是无用的管理。

如何使人的效率最大化—《我读管理经典》感悟

1、企业管理层必须设法让顾客诚实地说出他们的感受,而不是企图猜测顾客的心思。

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2、如何管理时间是管理者必须要解决的问题,一个人的`精力是有限的,因此合理的分配自己的时间是很重要的,决定了个人的成就。在我们的日常工作中,总会有许多琐事占用了大量的时间,使我们总是感觉每天都处于忙碌中,但效率却不高。

3、管理者要学会对自己时间进行有效的管理,才能不断完成真正的要事。 《卓有成效的管理者》读后感范文600字2 看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深。

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